Leio o cenário atual: negócio, tecnologia, time e rotina. Organizo isso em um projeto de e-commerce com começo, meio e fim.
Conecto plataforma, integrações, vitrine, logística e dados em uma estrutura executável.
Diagnóstico estruturado
Organizar prioridades e necessidades da operação atual.
Projeto executável
Transformar restrições e objetivos em caminho claro de implementação.
Transição acompanhada
Seguir o processo até estabilização no modelo iSET.
Revisar sua operação de e-commerce
A conversa inicial é um diagnóstico estruturado de projeto, não uma demonstração genérica. O foco é entender onde sua operação está hoje e qual caminho faz sentido.
Quando costuma fazer sentido falar comigo
Crescimento com ruídos
Operação crescendo, mas com atritos em plataforma, integrações ou logística.
Mudança de fase
Troca de plataforma, reestruturação, entrada em B2B/B2C ou omnichannel.
Alinhamento necessário
Alinhar tecnologia, time e indicadores em um projeto único.